O isolamento social ou quarentena determinado pelos Governos para minimizar a disseminação do coronavírus causou grandes impactos negativos nas contas da maioria dos negócios brasileiros. Para sobreviver nesse cenário, os empreendedores precisam se reinventar e desenvolver novos meios de como lidar com a crise financeira.

A equipe do TIO Digital se preocupa com a saúde da sua empresa, por isso, sugerimos 5 dicas e técnicas práticas para que você consiga superar esse momento. Acompanhe a leitura e aprenda!

Como Lidar Com a Crise Financeira

1. Ajuste a produção e planeje muito

Dependendo do ramo que seu negócio atua, é possível que a demanda pelos seus produtos ou serviços seja reduzida. Isso acontece pelo fato de que muitas pessoas revisarão suas despesas e prioridades.

Nesse momento você precisa ser criativo, estudar as necessidades dos clientes e alterar a forma que desempenha suas atividades. Pode ser necessário passar a fazer entregas ou atendimentos à distância, diminuir a produção de um bem e aumentar de outro etc.

2. Reduza todos os custos possíveis

Analise minuciosamente todos os custos do negócio e encontre pontos gastos que podem ser reduzidos ou eliminados. Mesmo que a redução pareça insignificante à primeira vista, várias delas poderão gerar uma economia significante, principalmente a longo prazo.

Uma das estratégias mais eficientes para diminuir os gastos é modernizando seu negócio. A tecnologia elimina o uso de papéis, evita ocorrência de erros e otimiza os processos (economizando tempo).

Por exemplo, se você precisa contratar trabalhadores intermitentes para manter as atividades corporativas, então a plataforma do TIO Digital pode ser a solução para gerar economias. Essa tecnologia:

  • unifica os dados dos funcionários em um local;
  • permite convocar o empregado pelo aplicativo;
  • faz o registro de ponto por reconhecimento facial;
  • dispõe de um chat para troca de mensagens com o funcionário;
  • armazena os horários trabalhados, aceites e recibos;
  • faz o cálculo dos pagamentos;
  • realiza todas as atividades conforme a legislação — evitando problemas legais.

3. Tenha um bom planejamento financeiro

Ter um planejamento financeiro se tornou ainda mais importante depois da situação criada pelo COVID-19, já que toda a economia nacional está passando por uma grande instabilidade.

Também é necessário rever a estratégia financeira com mais frequência. Por exemplo, se normalmente o plano é revisado a cada 6 ou 12 meses, será necessário passar a renová-lo a cada 3 meses ou mensalmente. Assim você poderá acompanhar as rápidas mudanças econômicas e adequar suas metas, objetivos e contas.

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4. Fique de olho nas oportunidades

Oportunidades de mercado surgem até mesmo durante as projeções mais pessimistas. Durante a crise você pode ter ideias lucrativas que reinventam seu negócio ou o destaquem perante a concorrência.

Por exemplo, sua empresa pode passar a atender uma nova necessidade dos seus clientes — e elevar seu faturamento — ou aumentar seu market share englobando os consumidores de um concorrente que saiu do mercado.

5. Seja justo na relação com os colaboradores

É importante que os seus colaboradores compreendam a situação difícil que a empresa e o mercado de forma geral estão enfrentando. Faça uma reunião com toda a equipe, seja transparente, informe sobre a situação financeira e como eles são importantes para o sucesso do negócio.

Seu pessoal — ou parte dele — entenderá a necessidade de aumentar a produtividade para assegurar a sobrevivência do negócio durante a crise.

Mesmo que a situação atual pareça difícil, você sabe como lidar com a crise financeira melhor depois desta leitura. Além disso, você pode contar sempre com o apoio do TIO Digital para dar a volta por cima, recuperar suas finanças e até mesmo se destacar no mercado.

Entre em contato conosco do TIO Digital e conheça melhor nossa solução para entender como ela ajudará na organização e desenvolvimento do seu negócio!

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Kezia Amaro

Produtora de conteúdo no blog TIO Digital. Acadêmica em Publicidade e Propaganda pela Uninove. Especialista em CRO, SEO, Produção de Conteúdo, Blogs Corporativos, Custumer Sucess e E-mail Marketing pela Rock Content.

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