Uma boa gestão de contratos intermitentes permite a organização da relação trabalhista e do dia a dia de trabalho. Dessa forma, você evita esquecimentos, simplifica processos, não comete erros e garante a segurança da prestação de serviços. Para isso, conte com o TIO Digital.
A gestão de contratos intermitentes é um desafio crescente para muitas empresas, especialmente em setores que dependem de mão de obra flexível. Com a evolução das relações de trabalho, a contratação intermitente tem se tornado uma prática comum, oferecendo tanto vantagens quanto desafios para empregadores e empregados.
Por conta das particularidades do trabalho intermitente, nem sempre a gestão destes profissionais é uma tarefa simples em meio à rotina corrida. Mas, ainda assim, deixar este gerenciamento em segundo plano pode trazer instabilidade e insegurança, além de problemas maiores no futuro.
Por isso, neste artigo, exploraremos a importância de uma boa gestão de contratos intermitentes, como realizá-la da melhor maneira e como o TIO pode ser uma ferramenta valiosa nesse processo. Continue conosco até o final e boa leitura.
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O que é o contrato de trabalho intermitente?
O trabalho intermitente é a prestação descontínua e esporádica de serviços, intercalando os períodos de atividade com os de inatividade. Ainda assim, essa modalidade de contratação estabelece vínculo trabalhista entre as partes e prevê a subordinação do profissional.
O contrato intermitente foi formalizado a partir da Lei 13.467/2017, tendo a Portaria n.° 671 e a Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) como pilares da modalidade. Dessa maneira, ambos os lados da relação trabalhista — empregador e empregado — recebem amparo constitucional.
Desde a sua criação, o objetivo é que o trabalho intermitente sirva como alternativa às empresas que lidam com alta sazonalidade de negócios, ou seja, aumento esporádico de demanda. Assim, busca-se reduzir as taxas de trabalho informal e irregular (os “bicos”), oferecendo uma opção de contratação pensada para suprir as necessidades dos trabalhadores e dos contratantes, adequando-se à área de atuação, ramo empresarial e porte da companhia.
Qual a importância de uma boa gestão de contratos intermitentes?
A gestão eficiente de contratos intermitentes é crucial para garantir que a empresa cumpra todas as obrigações legais e maximize os benefícios dessa modalidade de trabalho.
Uma boa gestão ajuda a evitar problemas como o pagamento incorreto de salários, falta de registro de horas trabalhadas e possíveis litígios trabalhistas. Além disso, permite que a empresa mantenha um controle rigoroso sobre os custos e a produtividade, ajustando a força de trabalho segundo as necessidades operacionais.
A contratação intermitente, quando bem gerida, pode aumentar a flexibilidade da sua empresa, permitindo que ela se adapte rapidamente a mudanças na demanda de mercado. Isso pode resultar em economias significativas e em uma maior competitividade no setor.
Ou seja, investir em uma gestão de contratos intermitentes permite uma maior segurança e transparência na relação trabalhista, sem que você se perca nos prazos, cálculos, encargos e responsabilidades.
Como fazer a gestão de contratos intermitentes?
Para uma gestão eficaz de contratos intermitentes, é essencial seguir algumas práticas recomendadas:
Planejamento e Organização
Antes de iniciar a contratação, é importante definir claramente as necessidades da empresa e o perfil dos trabalhadores intermitentes. Um planejamento cuidadoso ajuda a evitar contratações desnecessárias e a garantir que os trabalhadores estejam disponíveis quando necessário.
Registro e Controle
Mantenha um registro detalhado de todas as horas trabalhadas, pagamentos e benefícios de cada trabalhador. Por isso, utilize sistemas de gestão que facilitem o acompanhamento e a atualização dessas informações em tempo real.
Comunicação Clara
Estabeleça canais de comunicação eficazes com os trabalhadores intermitentes para garantir que eles estejam cientes de suas responsabilidades, horários e condições de trabalho. Assim, a transparência é fundamental para evitar mal-entendidos e melhorar o relacionamento com a equipe.
Cumprimento Legal
Esteja sempre atualizado sobre a legislação trabalhista referente ao trabalho intermitente. Afinal, o não cumprimento das determinações legais pode resultar em multas e processos judiciais que trazem prejuízos.
Como o TIO Ajuda na Gestão de Contratos Intermitentes?
O TIO Digital é uma plataforma online que oferece a melhor experiência e gestão de contratos intermitentes no dia a dia empresarial, com tecnologia de ponta. Então, com um sistema completo e inteligente, você administra e gere seus profissionais intermitentes com segurança, transparência, praticidade e eficiência.
Faça o trabalho intermitente do seu jeito, de qualquer lugar. O TIO oferece diversas opções de planos mensais ou anuais, para se adequar às suas necessidades e demandas. Assim, você escolhe o melhor, aquele que irá se ajustar da melhor maneira à sua empresa.
Para que perder tempo com contas e dúvidas? Chega de dificuldades com o trabalho intermitente. Conte com o TIO para simplificar e automatizar todos os processos.
Vantagens e funcionalidades do TIO para sua empresa
- Gestão de informações: você pode fazer o cadastro de seus funcionários intermitentes e registrar todas as informações que constam no contrato de trabalho;
- Convocação: ao convocar seu trabalhador intermitente, ele recebe uma notificação através do aplicativo para o empregado;
- Comunicação: você tem acesso a um chat direto com o trabalhador, para acertar e esclarecer todos os detalhes necessários sobre a realização das atividades e garantir que não há dúvidas;
- Registro de ponto: com reconhecimento facial e usando a geolocalização do trabalhador, por meio do aplicativo disponível para dispositivos iOS e Android;
- Histórico: você tem acesso a um histórico completo de cada funcionário, com informações como convocações aceitas e recusadas, horários de trabalho realizadas, recibos, e muito mais;
- Transparência legal: todos os processos que o TIO realiza para você ocorrem na Lei, sempre seguindo as determinações legais.
Eleve sua gestão de contratos intermitentes à potência máxima
Você conhece o seu negócio como ninguém. Para o resto, existem inúmeras alternativas que podem te auxiliar no caminho.
O TIO é uma dessas opções. Afinal, quando se fala em gestão do trabalho intermitente no Brasil, nossa plataforma, pioneira no segmento, vem para substituir o trabalho manual, pelo trabalho inteligente. Em termos de produtividade e segurança trabalhista, esse é um dos maiores ganhos que tivemos para gerenciamento de trabalhadores intermitentes na última década.
Pensando nisso, desenvolvemos um sistema completo para tornar a gestão do trabalho intermitente mais fácil, rápido e eficaz. Dentre nossos principais recursos para isso, estão:
- Um sistema intuitivo para convocações de funcionários e equipes intermitentes.
- Controle de jornada integrado ao ponto digital com biometria facial e geolocalização.
- Emissão automática para recibos de pagamento ao final de cada dia trabalhado.
- Chat interno para comunicação direta com os funcionários.
- Históricos de aceites, convocações, aceites e documentos.
- Suporte especialista em português nativo.
- Melhorias contínuas na plataforma conforme as regulamentações vigentes da legislação trabalhista (Lei n.13.467), segurança de dados (LGPD) e muito mais.
Para que você conheça na prática o potencial dessa ferramenta no dia a dia, disponibilizamos um tour guiado com nosso especialista em produto. Dessa forma, você pode avaliar se está pronto para impulsionar seus melhores resultados com o trabalho intermitente.
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