O lema de todo empreendedor nesta pandemia é reduzir despesas no seu negócio. Isso porque, no período em que o comércio esteve fechado, muitas dívidas se acumularam e a reabertura está sendo um momento difícil.

Agora, os microempreendedores devem focar em estratégias para o futuro que busquem por um lado, diminuir os gastos, e por outro alavancar as vendas. Veja a seguir dicas que podem te ajudar na redução de custos.

Reduzir Custos do seu Negócio

Negocie com seus fornecedores

Renegociar preços com os fornecedores é algo que já deveria ser praticado por todas empresas, mas neste momento de crise, é essencial. Isso garante a você melhoria na margem de lucro ou redução de eventuais prejuizos.

Outra dica é, não se prenda a somente a um fornecedor, diversifique sua lista, desta forma, você não corre o risco de ficar sem produto ou sofrer com altos preços.

Analise o fluxo de caixa

Ao analisar o fluxo de caixa, é possível identificar claramente quais são as maiores fontes de saída de recursos. Logo, terá um diagnóstico completo dos possíveis motivos nos aumentos de gastos, que podem ir desde os preços dos insumos até gastos com logística.

Após isso, os cortes serão feitos com maior assertividade, pautados em dados concretos. Mantenha uma análise de fluxo sempre ativa, para que seja possível observar a diminuição real dos gastos.

Utilize outros modelos de contrato

Contratação, agora?? Sim, não é maluquice, a implantação de um novo modelo de contrato pode ser super benéfica para o seu negócio.

Exemplo disso é o contrato de trabalho intermitente, implantado no Brasil após a Reforma Trabalhista de 2017. Este modelo exige assinatura em carteira e contrato com as seguintes informações:

  • identificação, assinatura e domicílio ou sede das partes; 
  • valor da hora ou do dia de trabalho, que não poderá ser inferior ao valor horário ou diário do salário mínimo, assegurada a remuneração do trabalho noturno superior à do diurno e observado o disposto no § 12; e
  • o local e o prazo para o pagamento da remuneração.

O mais interessante neste contrato é que o trabalhador é convocado somente quando é necessário para a empresa, e também, durante o período de inatividade a empresa não paga nenhum salário.

Entenda melhor como funcionam as nuances do trabalho intermitente e como este contrato pode diminuir seus gastos, lendo nosso artigo.

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Renegocie dívidas

A maior reclamação dos empreendedores, enquanto os negócios estavam fechados, era o aumento das dívidas durante o período em que não há ou havia geração de caixa. Esse é o maior terror do dono de qualquer negócio, pois pode ser o início de um grande pesadelo.

Com o atual cenário, diversos bancos e financiadoras deixaram mais fácil para as empresas colocarem em dia suas dívidas, então não pense duas vezes para limpar sua inadimplência. Quanto mais cedo acontecer a negociação, mais chances de ter juros mais baixos você tem.

Fique de olho no estoque

Pode dar o maior orgulho do mundo ter um estoque cheio, isso empolga pois dá a sensação de que as vendas serão maiores. mas as vezes não é bem assim que vai acontecer.

Por isso, é importante ter um estoque compatível com o número de vendas, para que não seja comprado além do necessário, como também analisar quais são os produtos com mais recorrência.

Esses dados são obtidos através da analise de vendas mensais do seu negócio, por isso, adiante-se e faça um deste, pois pode refletir no seu estoque e redução de custos do seu negócio.

Certamente este deve estar sendo um processo difícil, mas tenha foco que os resultados irão voltar gradualmente e não pare de pesquisar e procurar novas ideias para o seu negócio, afinal, este é o espírito empreendedor.

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Kezia Amaro

Produtora de conteúdo no blog TIO Digital. Acadêmica em Publicidade e Propaganda pela Uninove. Especialista em CRO, SEO, Produção de Conteúdo, Blogs Corporativos, Custumer Sucess e E-mail Marketing pela Rock Content.

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